Yazar: Marketing Team

Yerli bulut bilişim şirketi PEAKUP, 60 kişilik ekibiyle Türkiye’den dünyaya teknoloji ihraç ediyor. Londra’da ofis açan şirketin yeni hedefi ABD’ye açılmak. 

Bilişim altyapı hizmetlerinden yazılım geliştirme faaliyetlerine kadar uçtan uca çözüm ve ürün sunmak üzere 2012 yılında kurulan Türk teknoloji şirketi PEAKUP, faaliyete başladığı günden bu yana 600 bin son kullanıcıyı bulut bilişim teknolojilerine geçirdi. 60 kişilik ekibiyle yüksek teknoloji ürünleri geliştiren firma, bu ürünleri Avrupa, Ortadoğu ve Afrika bölgelerindeki 650 kurumsal müşteriye ulaştırıp her yıl yüzde 150 büyüme oranlarına ulaşıyor.

LONDRA’DA OFİS AÇTI

“Türkiye’nin ekonomik gelişimine katkıda bulunmanın en iyi yolu yüksek teknolojili ürünler geliştirip ihraç etmekten geçiyor” diyen Peakup CEO’su Ahmet Toprakçı şunları kaydetti: “Biz de yazılımlarımızı Londra’da açtığımız ofis aracılığıyla AB’ye ulaştıracağız. Bir diğer hedefimiz ise ABD. Yeni açılacağımız bu pazarlarla 3 yıl içerisinde ciromuzun yüzde 40’ı yurtdışından gelecek.”

İŞLETMELERİN VERİMLİLİĞİ YÜKSELİYOR

PEAKUP, geliştirdiği yazılımlarla işletmelerin günlük yaşamını kolaylaştırıp, verimlilik sağlıyor. Firmanın geliştirdiği PassGate isimli yazılım, Bilgi İşlem departmanlarına gelen kullanıcı parola sıfırlama taleplerinin SMS tabanlı otonom bir sistem tarafından işlenerek çözümlenmesini sağlıyor. PassGate’le şirketler yılda 10 milyon TL tasarruf sağlıyor. İK  departmanlarına yönelik şirket içi iletişimi güçlendiren Velocity ve her gün dolaşımda olan milyarlarca e-postayı bir web konsolu aracılığıyla eklenebilecek banner görsellerle dijital izi sürülebilir birer pazarlama ögesine dönüştüren Sign&Go şirketin geliştirdiği diğer önemli iki ürün arasında yer alıyor.

ÇALIŞAN SAYISINI YÜZDE 20 ARTIRACAK

Türkiye’nin 867. Ar-Ge merkezine sahip olan Peakup, bu merkezde nesnelerin interneti, yapay zeka, makine öğrenmesi, mikro-işlemcili devreler, görüntü ve doğal dil işleme teknolojileri üzerine çalışmalar yapıyor. 2020 bütçesinde en önemli yatırım alanlarının insan kaynağı olacağına dikkat çeken Toprakçı, önümüzdeki yıl çalışan sayılarını % 15-20 artıracaklarını sözlerine ekledi.

PEAKUP’a Great Place to Work® Sertifikası verildi

Başarılı performansı ile geçtiğimiz günlerde Deloitte Technology 2019 Fast 50 listesine üçüncü kez girmeye hak kazanan yüzde yüz yerli sermayeli yazılım firması PEAKUP, bu kez de insan kaynağına yaptığı yatırım ve yenilikçi uygulamalar ile Great Place to Work® sertifikası almaya hak kazandı.

Teknoloji sektöründe bulunmanın gerekliliği ile hızlı karar verebilen, esnek davranan, çabuk öğrenen ve uygulayan, dünyadaki gelişmeleri dikkatle takip ede genç ve son derece profesyonel bir ekibe sahip olan PEAKUP, çalışanları tarafından değerlendirildiği anket sonucu Great Place to Work Sertifikası’nı almaya hak kazandı.

Great Place to Work Sertifikası şirket içerisinde güven kültürünü sağlamlaştırmış ve çalışanları tarafından başarılı bulunan şirketlere veriliyor. Şirket içi motivasyonu ve güveni yükseltme konusunda önemli adımlar atan PEAKUP, çalışanları için birçok farklı proje uyguluyor. Her ofisinde çalışanlarını ön planda tutan PEAKUP, yeni ofisinde de işe çalışma ortamından başladı; ofiste eğlenceli oyun makineleri, farklı dinlenme alanları, renklere göre ayrıştırılmış ve özel olarak dekore edilmiş mekanlar, söyleşi ve sohbet sahası ve çeşitli enstrümanlardan oluşan müzik alanı bulunuyor.

Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı üzerine düzenlenen kişisel gelişim eğitimleri, esnek haklar, şirket içi motivasyonu ve güveni yükseltici uygulamalarla birlikte çalışanlara sunulan kariyer gelişim imkanları da PEAKUP’ın insan kaynağına yaptığı yatırımlar arasında yer alıyor.

Başarımızın sırrı ekibimizin mutluluğunda

PEAKUP’ın kısa zamanda hızlı büyümesinin ardında büyük bir ekip çalışmasının bulunduğunu belirten PEAKUP CEO’su Ahmet Toprakçı, “PEAKUP’ı oluşturan ekibin mutluluğu, çalışma ortamımızın huzuru ve birbirimize olan güven duygumuz her zaman ön planda oldu. Birlikte inşa ettiğimiz kurum ve ekip kültürünü içselleştirmeyi başardık. Ekibimiz için aldığımız her karar, yaptığımız her çalışma bizlere sürdürülebilir bir büyüme ve başarı olarak geri döndü. Aldığımız sertifika da doğru yolda olduğumuzu gösteriyor ki bağımsız ve saygın bir kurum olan Great Place To Work Enstitüsü tarafından yapılan anket ve araştırmalar sonucunda buna hak kazandık. PEAKUP artık Great Place to Work sertifikasına sahip bir iş yeri. Her bir çalışanımız için mükemmel bir iş yeri yaratma çabamız daha da büyük bir istek ve arzuyla devam edecek. Bizim için mutlu çalışan demek, başarılı şirket demek. Bu sertifikayı almamıza vesile olan harika ekibimize çabaları için teşekkür ediyorum.” dedi.

2006 yılından beri  Fast 50 programı kapsamında her yıl Türkiye’nin en hızlı büyüyen 50 teknoloji şirketi belirleniyor. Bu yıl 14.’sü düzenlenen “Deloitte Teknoloji 2019 Fast 50 Türkiye Programı”nda  3 yıldır üst üste Türkiye’nin En Hızlı Büyüyen 50 Teknoloji Şirketi arasında yer almaktan mutluluk duyuyoruz.

PEAKUP üçüncü defa Teknoloji Fast 50’de yer aldı

2006’dan bu yana her yıl  “Deloitte Technology 2019 Fast 50 Türkiye Programı” düzenleniyor. Program kapsamında en hızlı büyüyen 50 teknoloji şirketi belirleniyor. Listede üç yıl üst üste yer alma başarısı gösteren PEAKUP, Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri arasında yer alıyor.

Amerika haricinde 18 ülkede ve Orta Avrupa’da uygulanan programda en hızlı büyüyen 50 teknoloji şirketi, Deloitte’un uluslararası “Technology Fast 500” programına katılmaya hak kazanıyor. Son 4 yılda en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri ise, Fast 500 EMEA’ya katılmaya hak kazanıyor. Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketlerinin kıyasıya yarıştığı bu programda üç yıl üst üste ilk 50 firma içinde yer alan PEAKUP, böylece kurulduğu günden bu yana sürdürdüğü istikrarlı büyümeyi bir kez daha kanıtlamış oldu.

Deloitte Technology 2019 Fast 50’nin Türkiye’de doğup büyümüş değerlerin ortaya çıkmasına fırsat sunduğunu belirten PEAKUP CEO’su Ahmet Toprakçı, bu programda yakaladıkları başarı ivmesini şöyle değerlendirdi: “Bir kez daha Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri arasında yer almaktan son derece mutluyuz. PEAKUP olarak yakalamış olduğumuz büyüme ivmesini sürdürülebilir kılmak bizim için çok önemli. Üçüncü kez bu listede yer almış olmamız, hayata geçirdiğimiz çalışmaların ve stratejilerin amacına ulaştığını kanıtlıyor. Önümüzdeki süreçte de elde ettiğimiz bu başarıların devamı için çalışacağız. Amacımız, yüzde yüz yerli sermayeli ve yurt dışına teknoloji ihraç eden bir Türk firması olarak, toplumumuzun ve çevrenin farkında olup sürdürülebilir büyüme ile değer üreterek bu listede kalıcı olmaktır.”

KVKK dönüşümüne kurumlar hazırlanırken nelere dikkat etmeli?

Bugüne kadar Kişisel Verileri Koruma Kanunu (KVKK) kapsamında yaklaşık 9 milyon TL’lik idari para cezası kesildi. Şirketlerin KVKK kapsamında tüm alanlarda dönüşüm gerçekleştirmeleri gerekiyor. Aksi takdirde ceza riski yüksek.

İş hayatının ve günlük hayatın büyük bir kısmının artık dijital ortamlara taşınmış olması, veri toplama ve işleme kapasitesinin artışı ile kişisel verilerin korunması zorunluğunu ortaya çıkardı.

Bunun için Türkiye’de 2016 yılında yürürlüğe giren Kişisel Verileri Koruma Kanunu (KVKK), geçen zaman içinde özellikle şirketler tarafından tam olarak uygulanamadı.

Şirketler için kritik önemde değişiklikler içeren KVKK, veri sorumlusu, veri işleyen, kişisel verilerin açık rıza ile işlenmemesi gibi pek çok kavram ve yükümlülüğü beraberinde getirdi. Şirketlerin Veri Sorumluları Sicil Bilgi Sistemi’ne (VER-BİS) de kayıt yapmaları gerekiyor.

CEZA YAPTIRIMI VAR

Veri güvenliğine ilişkin yükümlülükleri yerine getirmeyenler hakkında 15 bin TL’den 1 milyon TL’ye kadar idari ceza uygulanabiliyor. 2020’de ise üst tutar 1,5 milyon TL’ye çıkacak.

KURUMLAR HAZIRLIK YAPARKEN NELERE DİKKAT ETMELİ?

Kurumlara danışmanlık hizmeti veren PEAKUP, şirketlere KVKK’ya uygun çalışmak için dokuz maddelik liste hazırladı.

1- İş başvurusu yapan adayın kişisel bilgilerinin yer aldığı CV’lerin ne kadar süreyle şirket veri tabanında tutulacağı ve kimlerin paylaşımda olacağı, ne zaman imha edileceği veya anonimleştirileceği ayrıntılı olarak aday ile paylaşılmalı.
2- CV’lerin saklanma koşullarının herhangi bir ofis kazası veya siber saldırıya karşı korunaklı olması gerekiyor.
3- Referans bilgisi bulunan CV’lerde adayın da referans aldığı kişiden rıza almasının şart olduğu anımsatılmalı.
4- Özel nitelikli kişisel verilere giren sağlık bilgileri veya sabıka kaydının muhafaza koşullarının KVKK süreçlerine uygun olması gerekiyor.
5- Çalışan sözleşmelerine haklarını bildiren KVKK maddesi eklenmeli.
6- Çalışanların fotoğraflarını paylaşmadan önce onay alınmalı.
7- Güvenlik kameralarının açıları, çalışanın özel hayatına müdahale etmeyecek şekilde konumlandırılmalı.
8- Güvenlik çözümlerinde parmak izi veya retina taramasını tercih etmemeye özen gösterilmeli.
9- Bilgi işlem departmanlarında iç ve dış siber saldırılara uğramamak için risk analizi yaptırılmalı.

Sektörün değerli isimlerinden NextGen CEO’su, Teknoloji Danışmanı, Sunucu ve Yapımcı Dinçer Karaca Friday Talks konuğumuz oldu. ATV, Fox, Show TV gibi kanallarda program yapan ve hazırlayan Dinçer Karaca ile “Dijital Trendler” ve “Silikon Vadisi” hakkında konuştuk.

İş görüşmesinde İngilizce konuşmaktan ( I am otuz beş years old), plastik poşetlere karşı bilinçli olmaya, sinema tutkunu gencin hayallerinden, Türk dizisi izlememe havalılığına kadar geniş bir yelpazeye sahip Çubuk Animasyon, Friday Talks konuğumuz oldu.

Berrin Mert PEAKUP Teknoloji’de

Kurumların ihtiyaçlarına yönelik yerli yazılım ürün ve çözümleri geliştiren PEAKUP, kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor.

Başarılı çalışmaları ve iş ortaklıklarıyla yurt içinde ve yurt dışında büyümesini sürdüren PEAKUP’ta Yetenek ve Organizasyon Kültürü Birim Müdürü görevine Berrin Mert getirildi. Mert yeni görevi ile PEAKUP’ın yurt içi ve yurt dışı istihdam çalışmalarından sorumlu olurken, çalışan verimliliği ve motivasyonu artırma adına geliştirilen projeleri de yürütecek.

1983 İstanbul doğumlu olan Berrin Mert, Sakarya Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri ilişkiler bölümünün ardından Beykent Üniversitesi’nde İnsan Kaynakları yüksek lisansını tamamladı. Profesyonel iş hayatında ENKA inşaat, Defacto ve Akbank gibi firmalarda insan kaynakları yöneticiliği yapan Mert, Kasım 2019 itibarıyla PEAKUP Teknoloji’de Yetenek ve Organizasyon Kültürü Birim Müdürü olarak göreve başladı.

Şirketlerin yüzde 44’ü üç yıl içinde iş modellerini değiştirecek

KPMG’nin “Geleceğe Hazır Dijital Liderler Olmak” adlı araştırmasının sonuçlarını değerlendiren PEAKUP CEO’su Ahmet Toprakçı, görev tanımları tamamen değişen CIO’ların gelecekte şirket stratejisini yöneten en önemli birimler haline geleceğini ifade etti.

Teknoloji bu kadar hızlı gelişip, önüne gelen her şeyde mutlak bir değişime yol açarken CIO’ların işleri de zorlaşıyor. CIO’ların öncelikle çalıştıkları kurumun değişime hazır olduğundan ve dijital dönüşümle ilgili her şeyin öngörülmüş ve planlanmış olduğundan emin olmaları gerekiyor. Dijital dönüşümden önce CIO’ların sorumlulukları o kurumun BT altyapısını ve operasyonel sistemlerini yönetmekti. Şimdi ise, bulut teknolojilerinin iş birimlerinde nasıl kullanılabileceği, veri analizi ve üretilen verilerden faydalı sonuçların nasıl şirket iş modeline dönüştürüleceği gibi konular bu yöneticilerin en stratejik hamleleri haline geliyor. KMPG tarafından yapılan araştırmadan çıkan verilerin yorumlaması bunlarla da sınırlı kalmıyor. Araştırmanın teknoloji sektörünün tamamını etkileyen kilit konulara ışık tuttuğunu belirten PEAKUP CEO’su Ahmet Toprakçı’nın değerlendirmeleri şöyle:

“CIO’ların yüzde 84’ü geleneksel BT dışındaki iş alanlarının sorumluluğunu taşıyor”

Verilere bakıldığında üst düzey CIO’ların en az yüzde 84’ü, geleneksel BT dışındaki iş alanlarının sorumluluğunu taşıyor. Araştırmalar, başarı kriteri hakkında soru sorulduğunda, performans ölçümlerine daha fazla odaklanmanın yerine iş sonuçlarına odaklanmanın daha verimli olduğunu gösteriyor. Bu yüzden dijital iş yeri ne kadar olgun olursa, CIO’nun CEO’ya rapor verme olasılığı da o kadar yüksek oluyor.

“Bulut teknolojilerine duyulan güven artıyor”

Günümüzde bulut teknolojileri, daha yaygın kullanılıyor. Yıllar içerisinde yaygınlaşan bulut teknolojilerine bakış açısının da giderek değiştiği gözlemlenirken; veriler kuruluşların, bulut teknolojilerini kullanma konusunda son üç yılda daha fazla güven duyduğundan yana. CIO’lar bu konudaki gelişmelere yakın durmalılar.

“Beş yıl içinde sektörlerin iş gücü, yapay zeka veya otomasyon ile değişecek”

2017-2019 yıllarını kapsayan ve 108 ülkede yer alan 3 bin 645 BT yöneticisinin dahil olduğu veriler, teknoloji trendlerini ve bu alanlarda karşılaşılacak en büyük beceri eksikliklerini ortaya koyuyor. Rapora göre, en yeni teknoloji yatırım eğilimini; IoT (Nesnelerin İnterneti), on-demand platforms, robotic prosess automation (RPA), AI (Yapay Zeka) ve machine learning (Makine Öğrenmesi) oluşturuyor. Günümüzde kurumların en az beşte biri, bu teknolojilerden birine sahip ve önümüzdeki dönemlerde de bu alanların büyümesi ve işletmelerin yatırımlarını sürdürmeleri bekleniyor. Bu da CIO’ların da önümüzdeki dönem iş listesinin başında bunların yer alacağını gösteriyor.

İş modelleri üç yıllık süre zarfında değişecek

Rapordan çıkan sonuçlara göre, kuruluşların yüzde 44’ü üç yıl içinde iş modellerini değiştirecek. Bu yıl diğer yıllara göre en büyük yatırımların teknolojiye yapıldığı yıl oldu. Görülüyor ki; genellikle şirketlerinin iş gücünün yaklaşık yüzde 10’unun beş yıl içinde yapay zeka (AI) tarafından değiştirileceğine inanılıyor. Bu da demek oluyor ki; yapay zeka ve siber güvenlik, çalışanların daha fazla beyin gücü gerektiren işleri yapmasını sağlayacak. Yapay zeka uygulamalarını ağırlıklı olarak müşteri deneyimini arttırmak ya da sahtekarlıkla mücadele etmek için kullanan CIO’ların yüzde 95’i ayrıca siber güvenlik tehditlerinin artmasını beklese de sadece yüzde 35’inin bu alanda yatırım yaptıkları paylaşılıyor. Ankete katılanların hem fikir olduğu en yaygın problem, bu teknolojilerin, özellikle de yapay zekanın gerektirdiği yeni yeteneklere sahip insan kaynağının bulunmaması. Bunun yanı sıra ‘İş zekası ve Analitik’ hala listedeki en üst noktayı koruyor ve en iyi performans gösteren BT liderleri, bu alanı stratejik olarak değerlendiriyor. Çünkü veriler, dijital ürün ve hizmetlerin yaratılması, sunulması konusunda en önemli yönlendiricidir. Kullanıcı etkileşimleri bağlamında da bilgi akışı, tüm taraflar için daha iyi katılım ve değer yaratmaya yol açıyor.

Yeni eğilimler ve insan kaynağında oluşan 9 yetenek eksikliği

Araştırmada öne çıkan bir başka önemli değerlendirme de yeni eğilim becerileri ve insan kaynağında oluşan yetenek eksiklikleri. Bu eğilim ve eksiklikler sırasıyla şu şekilde: Güvenlik ve Dayanıklılık, Teknik Altyapı Mimarisi, Proje Yönetimi, Yazılım, İş Analitiği, Kurumsal Altyapı Mimarisi, Siber Güvenlik, Yapay Zeka, Büyük Veri-Analitik. CIO’lar ekiplerini oluştururken bu yeteneklere dikkat etmeliler.