Çalışan deneyimi, kurum kültürü ve genç yeteneklerin beklentileri, iş dünyasının en önemli gündem başlıkları arasında yer almaya devam ediyor. Özellikle genç çalışanların iş hayatından beklentilerinin dönüşmesiyle birlikte çalışan bağlılığı, kurum kültürü, esneklik, gelişim fırsatları ve anlam odaklı çalışma modelleri şirketler için stratejik bir öncelik haline geliyor.

Bu öncelikleri ve dönüşen tutundurma stratejilerini ele alan ve PARA Dergisi tarafından hazırlanan “Tutunamayanları Tutundurma Stratejileri” konulu kapak haberinde, PEAKUP İnsan ve Kültür Direktörü Fulya Akıncı, değerlendirmelerini paylaştı.

Röportajda, genç çalışanların yalnızca pozisyon dolduran bireyler olarak değil etkisi olan, gelişim alanı bulan ve organizasyon içinde değer gördüğünü hisseden bireyler olarak konumlanmak istediği vurgulandı. Ayrıca günümüz iş dünyasında mikro yönetim anlayışının yerini daha şeffaf, güven temelli ve gelişim odaklı çalışma kültürlerine bıraktığına dikkat çekildi.

Konuyla ilgili açıklamalarını paylaşan Akıncı, PEAKUP’ın çalışan deneyimi yaklaşımında öğrenme, gelişim, sorumluluk alma, güven ortamı ve bireysel katkının görünür olması gibi unsurların önemli bir yer tuttuğunu aktarırken, genç çalışanların yalnızca maddi unsurlar değil anlam, şeffaflık, aidiyet ve gelişim fırsatı aradığını ifade etti.

Haberde ayrıca organizasyonların değişim hızına uyum sağlayan, çalışan geri bildirimlerini önemseyen ve çalışan deneyimini bütünsel şekilde ele alan bir kültür oluşturmasının önemine değinildi. PARA Dergisi’nin kapak haberinde yer alan röportajımızı incelemek derginin 3-9 Mayıs 2026 sayısında  “Tutunamayanları Tutundurma Stratejileri” başlığına göz atabilirsiniz.