PEAKUP CEO’su Ahmet Toprakçı, Start Up dergisinde yayımlanan röportajında şirketin büyüme yaklaşımına ve yatırımcı seçim kriterlerine dair önemli açıklamalarda bulundu.
Toprakçı, hızlı büyümenin tek başına bir başarı göstergesi olmadığını; asıl önemli olanın, büyümenin şirketin vizyonu ve marka değerleriyle uyumlu şekilde gerçekleşmesi olduğunu vurguladı.
“Yatırımcı Seçiminde En Kritik Konu Vizyon Uyumu”
Röportajda, yatırım süreçlerinde en belirleyici kriterin vizyon uyumu olduğu ifade edildi. PEAKUP’ın global ölçekte büyümeyi hedeflediğini belirten Ahmet Toprakçı, bu doğrultuda şirketin stratejik yönünü zayıflatabilecek hiçbir ortaklığa sıcak bakmadıklarını dile getirdi.
Kısa vadeli finansal kazanımların her zaman doğru iş birliği anlamına gelmediğini belirten Toprakçı, PEAKUP’ın uzun vadeli değer üretimine odaklandığını ifade etti.
Marka Değeri ve Stratejik Bağımsızlık Öncelikli
Ahmet Toprakçı’ya göre karar mekanizmasının temelinde üç ana unsur yer alıyor:
- Marka kimliğinin korunması
- Stratejik bağımsızlığın sürdürülebilmesi
- Global büyüme hedefleriyle uyum
“Global hedeflerimizle örtüşmeyen hiçbir teklif bizim için anlamlı değil” sözleriyle şirketin duruşunu net biçimde ortaya koyan Toprakçı, PEAKUP’ın büyüme yolculuğunda seçici ve prensipli bir yaklaşım benimsediğini belirtti.
Güçlü Teknik Yetkinlik ve Küresel Konumlanma
Dijital dönüşüm, bulut teknolojileri ve iş uygulamaları alanında uzmanlaşan PEAKUP, kurumlara ölçeklenebilir ve sürdürülebilir teknoloji çözümleri sunuyor.
Türkiye’de ilk kez elde edilen Microsoft Frontier Partner unvanı da şirketin ileri düzey teknik kapasitesini ve global standartlardaki proje deneyimini ortaya koyuyor.
Start Up dergisinde yayımlanan bu röportaj, PEAKUP’ın yalnızca büyüyen değil; doğru stratejiyle, doğru ortaklıklarla ve net bir vizyonla büyüyen bir teknoloji şirketi olarak konumlandığını bir kez daha gösteriyor.
